Sistem upravljanja usposabljanja

1 namen
Povezati se z razvojem prodajnega oddelka, izboljšati kakovost zaposlenih, povečati delovno in vodstveno sposobnost zaposlenih ter načrtno obogatiti njihova znanja in veščine, izkoristiti njene potencialne sposobnosti, vzpostaviti dober medosebni odnos, poznavati s carinskimi zakoni in predpisi ter jih obvlada, vzpostavil sistem vodenja usposabljanja (v nadaljnjem besedilu: sistem) kot osnovo za izvajanje in upravljanje vseh ravni usposabljanja kadrov.
2 delitev moči in odgovornosti
(1).Za oblikovanje, spremembo sistema usposabljanja;
(2).poročanje načrtu usposabljanja oddelka;
(3).Kontaktirajte, organizirajte ali pomagajte pri izvedbi podjetja za zaključek tečaja usposabljanja;
(4).Preverite in ocenite izvajanje usposabljanja;
(5).Interna trenerska ekipa oddelka za upravljanje stavb;
(6).biti odgovoren za vso evidenco usposabljanja in s tem povezane arhive podatkov;
(7).Učinek vadbenega izpita za sledenje.
3 vodenje usposabljanja
3.1 splošno
(1).Ureditev usposabljanja mora temeljiti na odgovornosti zaposlenih in povezovanju z osebnim interesom, na podlagi prostovoljnega poskušanja biti pravičen.
(2).Vsi zaposleni v podjetju, vsi morajo sprejeti pravice in obveznosti povezanega usposabljanja.
(3).Načrt usposabljanja oddelka, zaključek in sprememba sistema, vsi pripadajoči programi usposabljanja, oddelek kot glavna odgovorna enota, ustrezni oddelki so predlagali izboljšanje mnenja in sodelujejo pri uresničevanju pravic in obveznosti.
(4).Oddelek za izvajanje usposabljanja, in učinek povratne informacije in vrednotenje, kot je delo oddelka kot glavni, in zavezanci za nadzor poročajo izvajanje usposabljanja.Vsi oddelki morajo zagotoviti potrebno pomoč.
3.2 sistem usposabljanja osebja
Zaposlovanje mora predložiti načrt izbire in zaposlovanja oseb, enoten povzetek vodji oddelka in ga predložiti v pregled in odobritev podjetju po kadrovski službi.
Po zaposlitvi je potrebno po šestih mesecih sistemskega in strokovnega usposabljanja po izpitu formalno ustanoviti delovna mesta.
Sistem usposabljanja vključuje štiri module.
3.2.1 usmeritev za nove zaposlene
3.2.2 Oddelek za pripravništvo DaiTu usposabljanje na delovnem mestu
3.2.3 interno usposabljanje
1) predmet usposabljanja: na splošno.
2) namen usposabljanja: zanašati se na silo internega trenerja, maksimalno veljavnost z uporabo notranjih virov, krepiti notranjo komunikacijo in komunikacijo, oblikovati učno vzdušje medsebojne pomoči in obogatiti amatersko študijsko življenje osebja.
3) oblike usposabljanja: v obliki predavanj ali seminarjev, simpozijev.
4) vsebina usposabljanja: v zvezi z zakonodajo in predpisi, poslovanjem, upravljanjem, pisarno več vidikov in zaposlenimi, ki jih zanima amatersko znanje, informacije itd.
3.3 za oblikovanje načrta usposabljanja
(1).Mora biti v skladu s potrebami razvoja poslovanja, določiti načrtovanje povpraševanja po usposabljanju, splošno načrtovanje.
(2) lahko razčleni letni načrt usposabljanja glede na dejansko stanje, oblikuje četrtletni načrt, pripravi seznam tečajev usposabljanja in poroča vodji prodaje.
3.4 izvajanje usposabljanja
(1). Vsak tečaj usposabljanja, ki ga izvajajo notranji kvalificirani predavatelji ali kontrolor ustreznega oddelka kot mojster, mora biti odgovoren tudi za inšpekcijski pregled glede na potrebo po pisanju in branju na izpitu.
(2). Zaposleni se morajo pravočasno udeležiti usposabljanja, strogo upoštevati standard usposabljanja, objektivno in pošteno presojati stanje poučevanja in predavatelja.
(3).Če je potrebno, se lahko napiše v obliki učinka usposabljanja, lahko dosežek, ki izpolnjuje pogoje, deluje nemoteno;Ni upravičen v skladu s posebnimi pogoji za popravilo ali poskusite znova.


Čas objave: 18. marec 2022