Sistem upravljanja usposabljanja

1 namen
Da bi se povezali z razvojem prodajnega oddelka, izboljšali kakovost osebja, okrepili delovne sposobnosti in vodstvene sposobnosti zaposlenih ter načrtno obogatili njihovo znanje in spretnosti, izkoristili svoj potencial, vzpostavili dobre medosebne odnose, se seznanili s carinskimi zakoni in predpisi ter jih obvladali, je bil vzpostavljen sistem upravljanja usposabljanja (v nadaljnjem besedilu sistem) kot osnova za izvajanje in upravljanje usposabljanja osebja na vseh ravneh.
2. delitev moči in odgovornosti
(1). Za formulacijo, sistem usposabljanja za spremembe;
(2). poročanje oddelku o načrtu usposabljanja;
(3). Stopite v stik s podjetjem, organizirajte ali pomagajte pri izvedbi tečaja usposabljanja;
(4). Preverjanje in vrednotenje izvajanja usposabljanja;
(5). Ekipa internih trenerjev oddelka za upravljanje stavb;
(6). Biti odgovoren za vse evidence usposabljanja in arhiv s tem povezanih podatkov;
(7). Učinek usposabljanja za sledilne izpite.
3 upravljanje usposabljanja
3.1 splošno
(1). Ureditev usposabljanja mora temeljiti na odgovornosti zaposlenega in biti povezana z osebnim interesom, na podlagi prostovoljnega prizadevanja za pravičnost.
(2). Vsi zaposleni v podjetju morajo sprejeti pravice in obveznosti povezanega usposabljanja.
(3). Načrt usposabljanja oddelka, sklepanje in spreminjanje sistema, vsi povezani programi usposabljanja, oddelek kot glavna odgovorna enota, ustrezni oddelki so predložili mnenje o izboljšanju in sodelovali pri izvajanju pravic in obveznosti.
(4). Oddelek za izvajanje usposabljanja ter povratne informacije in evalvacijo, kot je delo oddelka kot glavnega in odgovornega za nadzor poročanja o izvajanju usposabljanja, morajo nuditi potrebno pomoč. Vsi oddelki morajo nuditi potrebno pomoč.
3.2 sistem usposabljanja osebja
Zaposlovanje mora predložiti načrt izbire in zaposlovanja oseb, enoten povzetek vodji oddelka in ga nato predložiti v pregled in odobritev podjetju oddelku za človeške vire.
Po zaposlitvi je treba po šestih mesecih sistemskega in strokovnega usposabljanja ter po pregledu formalno ustvariti delovna mesta.
Sistem usposabljanja vključuje štiri module.
3.2.1 Uvod v nove zaposlene
3.2.2 Praktikantstvo Oddelek za usposabljanje zaposlenih DaiTu na delovnem mestu
3.2.3 interno usposabljanje
1) predmet usposabljanja: splošno.
2) namen usposabljanja: zanašanje na notranjo silo trenerja, maksimalna veljavnost z uporabo notranjih virov, krepitev notranje komunikacije in komunikacije, oblikovanje učnega vzdušja medsebojne pomoči in bogatenje ljubiteljskega študijskega življenja osebja.
3) oblike usposabljanja: v obliki predavanj ali seminarjev, simpozijev.
4) vsebina usposabljanja: nanaša se na zakone in predpise, poslovanje, upravljanje, pisarniške vidike z več vidiki in amatersko znanje, informacije, ki jih zanimajo zaposleni.
3.3 oblikovanje načrta usposabljanja
(1). Načrtovanje povpraševanja po usposabljanju in splošno načrtovanje je treba določiti glede na potrebe razvoja poslovanja.
(2) lahko letni načrt usposabljanja razčleni glede na dejansko stanje, oblikuje četrtletni načrt, pripravi seznam tečajev usposabljanja in poroča vodji prodaje.
3.4 izvajanje usposabljanja
(1). Vsak tečaj usposabljanja, ki ga izvajajo usposobljeni predavatelji ustreznega oddelka ali kontrolorji kot glavni, mora biti odgovoren tudi za pregled glede na potrebe po pisanju in branju na izpitu.
(2). Zaposleni se morajo pravočasno udeležiti usposabljanja, strogo upoštevati standard usposabljanja ter objektivno in pošteno oceniti učno situacijo in predavatelja.
(3). Če je potrebno, se lahko zapiše v obliki učinka usposabljanja, dosežek upravičen do nemotenega delovanja; Ni upravičen v skladu s posebnimi pogoji za popravilo ali poskusite znova.